Hoje em dia uma organização só irá conseguir atingir seus objetivos, caso as suas equipes estejam motivadas. Frente a um mercado competitivo ao extremo, tirando as possíveis “surpresas” econômicas e outros fatores que interferem no sucesso da organização, se torna indispensável ter e manter os colaboradores motivados e engajados a “baterem” e superarem metas.
Infelizmente quando a organização percebe, que o clima organizacional tem algo errado, já é tarde. Assim sendo, nada é mais importante do que se atentar, identificar e excluir, os “sintomas” de uma equipe desmotivada.
Abaixo segue os 15 indicadores de uma equipe desmotivada:
1 – Conflitos serem constantes entre os colaboradores da equipe, em sua maioria por motivos “pequenos”.
2 – Os números ou o desempenho dos colaboradores, sejam eles individuais ou coletivos não são positivos como antes.
3 – Indice alto de rotatividade da equipe.
4 – Constante Absenteísmo e em sua grande maioria, faltas e atrasos não justificados.
5 – Problema de comunicação eficaz entre a equipe.
6 – Clima e ambiente silencioso sem amizade.
7 – Conflito ou relacionamento “pesado” entre líderes-liderados.
8 – Falta de incentivo e trabalho com os líderes, para o desenvolvimento dos liderados.
9 – Os colaboradores não participam dos eventos internos, ou participam por “livre e espontânea pressão”.
10 – Colaboradores na zona de conforto, que ficam contrariados a algum processo de mudança.
11 – Os colaboradores passam a ter interesse maior em outra organização.
12 – Colaboradores dão mais valor a "rádio peão", do que as informações repassadas pelos gestores.
13 – Colaboradores não dão valor às ações adotadas pela organização.
14 – Colaboradores não são mais criativos em suas aitivdades ou processos.
15 - Colaboradores não apresentam sugestões ou idéias inovadoras, por acreditarem que não serão reconhecidas.
Arthur Oliveira